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双向奔赴,共同成长

以客户价值为导向,客户成功就是我们最大的成功

汽车制造
某跨国知名集团
某跨国知名集团建立于2004年,作为全球第一大汽车技术供应商,业务范围涵盖了三大战略重点领域:内燃机、混合动力乘用车和商用车,以及电动车领域等。随着集团的业务不断增加,所带来的MRO物料库存管控的问题日益凸显,为了尽快实现工业4.0规划,其积极探索MRO物料的智能管理,寻求MRO物料的数字化管理。
  • -20%

    成本降低

  • +60%

    效率提升

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客户痛点
  1. 领用数据记录繁琐,不准确。

  2. 常备库存金额超5000万元。

  3. 货架摆放凌乱,物料损耗严重。

  4. 提计划、下采购单,流程审批时间长。

  5. 物料领用没有规律。


解决方案

清洁用品类:

采用弹簧机+格子机组合管理,实现了不同人员的不同权限领用。

PPE类:

采用格子机管理,实现PPE领用的库存管控,减少物料呆滞,现场更整洁。

OEM紧固件类:

采用智能货架管理,实现员工随用随领,提升领用效率。

现场前置仓类:

采用射频智能仓,实现前置仓24小时无人值守。


客户价值
  1. 便捷,准确的数据记录。

  2. 高频物料无需备用库存,减少了库存呆滞、降低库存占用率。

  3. 物料进行梳理整合,减少了管理物料种类。

  4. 员工自主领料,减少物料发放流程,提高人效。